物联网智慧管理到来，医用耗材这样管理降本增效

在已经到来的医用耗材集采模式下，耗材中标仅是第一步，全国范围内的中选产品的配送才是重点和难点。在耗材集采模式下，医药流通企业主要赚取的是配送服务的费用。医药配送行业属于物流行业的分支，近几年有不少行业巨头在跨界布局医药流通领域，京东、顺丰、邮政等物流巨头的跨界竞争之下，传统医药流通企业将面临激烈的竞争。对于医疗供应链两端的医院和配送商来说，医用耗材的精细化、集约化、智能化管理已经迫在眉睫。

这是为什么呢？

因为随着耗材带量采购的持续推进，医药流通集中度大幅提升，中小企业被大企业兼并，而带量采购下，全国市场提供的采购量远远大于地区的需求。加上全国三十多个行政区域，每个省市的人口、面积、经济、人均收入、用药习惯，甚至于各地的集采政策各不相同，流通企业需要站在顶层思考，统筹各地政策，结合大数据收集分析各医疗机构的需求和使用情况。

创新物联网管理模式下的医院，不管是在耗材精细化管理、优化物品采购流程、耗材安全保障，还是优化护理人力资源、降低科室人力资源成本及科室成本控制方面，均取得重要进展，这对临床科室护士长的管理取到了巨大的促进作用。信息化时代通过信息化手段对科室低值耗材精细化管理已经成为控制科室成本的一种趋势。

以医院投入使用的智能高值耗材柜为例，它能实时把握手术室的耗材使用情况，当某种耗材缺货，它能自动同步到医院的中心库房，运营人员再根据需求制定采购计划。供应商便能够快速、及时、准确地补货到位，从而大幅提升供货效率和准确率，实现耗材的精细化管理。此外还有大量应用于检验科、介入室、中心库、临床科室等不同科室的智能医疗设备助力流通企业的精准高效供应。这也是当前大数据、物联网等技术发展在医疗行业的应用。