医智联开创智能医居式医院，致力实现医用耗材全闭环信息化管理

当前国内大部分医院传统医用耗材管理模式有以下弊端：

1、护士管理知识缺乏，耗材管理不规范。由于用耗材的种类繁多、管理医用耗材所需专业性强，护士所学专业为护理学，往往凭借个人经验及护士长的指导进行日常管理，因此在管理过程中经常会出现医用耗材的摆放位置及要求不符合规范，甚至会出现医用耗材过期现象;既在使用中造成了极大的安全隐患，又造成科室耗材的浪费。

2、耗材信息资源未共享，采购周期长。由于信息资源共享不通畅，科室的耗材全部由科室自行管理、自行申报采购计划、自行到库房领取，耗材从申报计划到送到科室通常需要一个月。

3、节假日耗材不能及时供应，科室需要提前囤积耗材。节假日期间，护士长要专门安排一个班次的人员进行盘点，然后向库房提供采购计划单。大量的耗材对科室原本有限的库房空间带来了极大的容量压力。

4、对耗材的质量没有严格监控流程。科室原有粗放式的管理系统无法对供应商的产品质量、送货时限、耗材型号等进行跟踪记录及进行综合评价。

5、即时结算的方式对科室当月绩效分配影响大。科室到库房领取耗材，库房打印出库单后所领取的耗材成本就已核算在科室当月成本中，如果科室领用计划不严谨或遇节假日需要囤积耗材数量等原因，极易造成科室当月收支不平衡。这在管理要求日益精细化的护理管理工作中，需要采取有效措施杜绝。

利用物联网设备和SPD管理系统联合打造智能医居式医院

医智联专注于医疗耗材、物资设备管理的物联网解决方案，以打造智能医居式医院为目标，将粗放型管理转变为信息化管理，优化耗材供应环节。医智联智能柜等硬件设备运用现代化的信息管理手段，优化了医用耗材流通等各个供应链环节，从而提高了科室医用耗材的精细化管理水平。运用SPD系统与院内HIS系统进行数据对接，打破信息孤岛，与院内所有科室信息共享，实现订单信息、发票信息、发货信息的传递，库存的在线实时管理、自动补货、出入库管理。