2026年8月14日,国家医保局发布《检验类医疗服务价格项目立项指南(试行)》。将全国检验项目统一归并为662个主项目、114个加收项、7个扩展项。覆盖临床检验全板块,实现项目名称、服务产出、价格构成、计价单位全国统一。

(来源:国家医疗保障局)
指南重构了检验试剂的管理逻辑,对采购、库存、消耗、核算提出全新要求。传统模式在盘点、效期、溯源、成本核算颗粒度上的短板,已无法适配新需求。
在此行业政策发布背景下,医智联试剂精细化物联网管理平台,以物联网软硬件一体化方案,成为医疗机构承接新政策落地、实现降本提质的重要数字化工具。

(一)检验行业新阶段
试剂精细化管理的必要性
指南推动检验行业进入 “统一项目、打包计价、成本为王” 的新阶段,给医疗机构检验科带来三重现实挑战,倒逼试剂管理模式升级。
第一,成本管控压力显著加大,需要精准核算每一项检验项目真实成本。指南将检验试剂、校准品、质控液全部纳入检验项目价格包内,试剂耗材属于医院自身承担的成本,医院需要清晰掌握各类检验试剂的实际消耗,核算每个检验项目投入产出,以此适配省级价格基准,为院内价格浮动、科室运营决策提供数据支撑。传统管理模式下,试剂领用、消耗、报废依靠人工记录,试剂损耗、过期浪费无法量化,难以完成检验项目成本的精准拆解,无法匹配医保改革后的运营管理要求。
第二,检验质量与合规监管要求持续提升,全流程追溯成为硬性需求。检验结果的准确性高度依赖试剂储存、冷链、效期管理。医保价格改革同步推动检验结果互认,对试剂耗材全生命周期溯源管理提出更高要求。传统冷库、冰箱仅能实现简单存储,缺少存取记录、冷链异常报警、效期自动预警,容易出现试剂过期失效、冷链异常、批次混用等风险,一旦出现质量问题,难以完成全链路溯源复盘,不符合医院评审以及医保监管要求。
第三,传统管理人力成本高,科室工作负荷居高不下。检验科试剂品类繁多,常温、冷藏试剂混杂,入库、盘点、领用、报废全流程手工操作,盘点耗时久,错漏风险高。医护人员耗费大量精力处理物资管理工作,挤占样本检测、报告审核等核心业务时间,不利于检验学科高质量发展。
面对以上痛点,单纯依靠人工优化流程已经难以破解,必须借助数字化、物联网手段,搭建试剂全生命周期智慧管理体系,医智联试剂精细化物联网管理平台已在IVD智慧管理领域深耕多年,新政背景下其价值更加突出。

(二)医智联试剂精细化
物联网管理平台的核心价值
深圳医智联科技有限公司成立于2019年,是国家高新技术和专精特新企业。公司专注医院药品、耗材、诊断试剂等医用物资精细化管理硬件、软件的研发与应用,已经为全国200多家医疗机构提供相应技术产品与服务。

1、精准成本管控,适配医改成本核算需求
平台打通 LIS、HIS、SPD 院内系统,将试剂消耗数据与检验检测业务数据联动,精准统计不同检验项目对应的试剂实际消耗,自动核算项目成本、损耗率,输出多维度运营效益报表。医院可以直观看到各检验项目的成本构成,为对接省级检验价格基准、统筹地区价格浮动调整提供真实院内数据支撑,有效降低库存资金占用,减少试剂过期报废带来的资金损失。多个落地案例显示,上线平台后医院检验科库存资金占用可实现有效下降,采购综合成本得到有效优化。
2、全流程闭环追溯,筑牢检验质量合规底座
平台配套智能医用冰箱、IVD 智慧冷库、智慧墙等物联网硬件,实现试剂一物一码管理,从供应商配送验收入库,到科室取用、报废全流程记录留痕,批次、效期、冷链温度数据实时上传,实现试剂全生命周期可追溯。系统自动开展效期预警、库存预警、冷链异常告警,优先推荐近效期试剂使用,规避过期浪费;全天候实时冷链监控,异常情况自动推送通知,保障试剂储存安全,满足实验室评审、医保监管、医疗器械使用追溯的合规要求,夯实检验结果互认的物资质量基础。

3、解放人力,释放检验科室劳务价值
感应式存取、自动盘点、智能补货、智能作业机器人,替代传统人工登记、手工盘点、试剂耗材转运。大幅缩减检验科在试剂库房管理上投入的人力。医护人员不用再耗费大量时间做台账、盘点库存,把更多精力投入样本处理、检测分析、报告诊断等技术工作,契合《检验类医疗服务价格项目立项指南》中重视检验劳务价值的改革导向,提升检验科整体工作效率。


4、打通院内外供应链,实现三流合一
依托医智联小医云平台,打通医院与试剂供应商的信息链路,采购订单、配送物流、票据信息线上闭环流转,物流、信息流、票据流三流合一,供应商资质、试剂注册证线上动态管理,证件到期自动提醒,简化院内采购验收流程,减少沟通成本,实现院内院外供应链协同管理。
结语
国家医保局《检验类医疗服务价格项目立项指南(试行)》的落地,标志我国检验医疗服务正式迈入规范化、精细化时代,成本管控、质量合规成为检验科运营的两大主线。深圳医智联,智能硬件+平台一体化,助力医院检验科、ICL实验室提质增效、减负降本。